浅谈如何从根源上避免改稿:价值导向设计思维

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价值导向设计思维

—VALUE ORIENTED DESIGN THINKING—

改稿是设计行业的槽点话题也是设计师一大痛点,想必绝大多数设计师都深有体会,并伴随抗拒心理,尤其对于有较高审美追求的完美主义设计师,这种抗拒来源是感觉主动权被不合理剥夺,内心产生的抵触心理;同时,设计行业另一严重的加班现象,大部分也都是由于改稿造成,精神伤害加物理伤害,便造成了部分设计从业者被凌虐的身心俱累的血泪现状。

01作为商业设计师

我们必须时刻明白,设计服务于商业,设计公司与设计师都存活于商业环境,脱离了商业,一切设计行为都无法产生实质价值。设计公司和设计师的核心目的都是在为了发展和赚钱,核心竞争力即落实完成项目和产生更大项目溢价空间的能力,这并不是什么复杂的道理。

浅谈如何从根源上避免改稿:价值导向设计思维

02造成改稿的主要原因

改稿的原因可能千奇百怪,可能设计师的创意不实际、风格把握不准确、设计师自身基本功不过关等等,亦或者客户诉求不明,甚至客户公司的不同领导都会产生分歧..这些情况都每天在发生。
除去“设计师基本功不过关”以外,其中的主要的原因过于主观。

我们认为,一切以主观为基础的设计,都是一场赌博,成功概率仅为50%。

由于设计方案最终是以视觉形式呈现,如果没有一个充分论证的策略引导,没有设立一个公认的评判标准,大家理所当然就会从视觉上来评判,而这一刻作为设计师你手中的主动权就已丧失并陷入被动的困境,因为不同的审美层次、不同年龄认知的甲方,仁者见仁智者见智。个人作为乙方公司尤其面对国企、政府部门,经常一次阶段性提案需要几次会议来向各级领导汇报,而如果只运用设计思维站在视觉维度去辩证,这种风险十分不可控,就像是“赌博式设计”。

而在我上一家公司,我们从事设计20年的总监教导:

设计师应该像导演,需要有全局策划思维,你做的每一步都需要围绕一个核心论点去论证,为什么用这个概念?为什么是这种风格?为什么是这些色彩?解决了什么实际问题?产生了什么实质价值?

Why?

起初我觉得不屑,觉得全力以赴可以达到90分的设计,通过一系列调研做分析做论证等这些“外在层面”的时间占用,最终方案可能不到80分。而且经常发生外行指导甲方内行战略层面的矛盾现象,且不管如何分析最终都是落实到视觉,不如把时间投入到方案中多做尝试将视觉做到极致。

之后回想,从某种角度来看,他是对的。将设计方案卖出,并制造更高的溢价空间是我们的目的。而让甲方清晰了解设计意图并深度认同设计的价值,不是视觉层面能做到的,需要策略。

03设计思维到价值导向思维的转变

从设计思维到价值导向思维的转变,意味着认知的扩容,我们必须承认,虽然设计是一个具有专业深度的学科,但是它产生的商业价值十分有限,因此当我们具备扎实敏锐的设计技能后,我们必须延伸至其它领域其它学科为设计赋能,可以从品牌层到营销层到体验层等等多个角度,但是必须产生实质性意义与价值。这是思考维度和认知维度的提升,从单线思维到一个面甚至多个面,它直接影响设计师的行为方式,从前期、中期、后期(以往期的一个面包店吉祥物设计,举个简单栗子)

浅谈如何从根源上避免改稿:价值导向设计思维

浅谈如何从根源上避免改稿:价值导向设计思维

针对重度消费群体(青及中年女性),对其行为偏好,生活习惯,心理特征详细调研。
通过访谈、问卷,建立一个客观的数据模型找到目标人群所认同和喜欢的那几类吉祥物性格。
现场观察调研……

浅谈如何从根源上避免改稿:价值导向设计思维

中国有1.5亿只宠物狗,养宠人25-35岁群体占比61%,.二线城市则占比更高,米旗作为中高端品牌定位,重度消费群体为一二线城市中青年女性,而泰迪犬是30岁女性最喜爱并且最多饲养的犬类宠物。
以泰迪为原型诞生的面包狗便是我们连接消费者与米旗之间的主要决策,通过设计表现,使消费群体对泰迪犬的喜爱移植到吉祥物身上,能够在短时间内达到被接受、认可的目的。

浅谈如何从根源上避免改稿:价值导向设计思维

浅谈如何从根源上避免改稿:价值导向设计思维

SUMMARY

1.价值导向思维是双向的,既是设身处地帮助客户思考问题,也是帮助自身增加过稿率,当你提案时站在更高维度论证设计的有效性时,便最大程度夺回了设计的主动权。
2.在这个科技快速发展技能不断迭代的时代,设计师要想建立长期竞争壁垒,把专业技能做好的同时更要脱离线性式“设计思维”框架,扩认知,勤思考,培养商业思考能力,向跨界策略思维转变,构建在未来更具有商业竞争力的自己。

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